TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu’ndan Denizli Sanayi Odası’na Övgü: Küresel Başarıya İmza Attı
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Rıfat Hisarcıklıoğlu, Denizli Sanayi Odası’nın (DSO) ev sahipliğinde düzenlenen istişare toplantısında, Denizli iş dünyasının nabzını tuttu. Toplantıda, Denizli Sanayi Odası‘nın kentin marka değerini yükselten çalışmalarına vurgu yapan Hisarcıklıoğlu, odanın uluslararası alanda elde ettiği büyük başarıyı duyurdu.
Yeşil Dönüşüm Projesiyle Dünya Sahnesinde
TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, yaptığı açıklamada, Denizli Sanayi Odası‘nın 3 ay önce Avustralya’da düzenlenen Dünya Odalar Yarışması’nda ‘Yeşil Dönüşüm’ projesiyle adından söz ettirdiğini belirtti. Bu projeyle onlarca ülkeyi geride bırakan DSO’nun, dünyanın en iyi ilk üç odası arasına girmeyi başardığını müjdeledi. Bu başarının, hem Denizli hem de Türk oda sisteminin küresel ölçekteki itibarını gözler önüne serdiğini ifade etti.
Denizli İş Dünyasıyla İstişare Toplantısı
Denizli iş insanlarıyla bir araya gelinen toplantı, DSO Müjdat Gezer Toplantı Salonu’nda yoğun katılımla gerçekleşti. TOBB Başkanı Rıfat Hisarcıklıoğlu’nun yanı sıra DSO Başkanı Selim Kasapoğlu, Denizli Ticaret Odası (DTO) Başkanı Uğur Erdoğan ve çok sayıda iş dünyası temsilcisi katıldı. Toplantıda, Denizli’nin ekonomik durumu, karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri ele alındı.
DSO’nun Kurumsal Yapısı ve Üye Sayısındaki Artış
Açılış konuşmasını yapan DSO Başkanı Selim Kasapoğlu, odanın kurumsallaşmış yapısına ve güçlü geçmişine dikkat çekti. Yüksek istişare kurulu oluşturduklarını ve çalışmalarını bu kurulla birlikte değerlendirdiklerini aktardı. Üye sayısını üç yılda bin 300’den 2 bin 100’ün üzerine çıkardıklarını belirten Kasapoğlu, hizmet kalitesini ve çeşitliliğini artırarak tüm toplumun yararına kalıcı sonuçlar oluşturduklarını vurguladı. TOBB çatısı altındaki istişare mekanizmalarının önemine değinen Kasapoğlu, sahadaki sorunları yetkili makamlara iletme gayretlerini dile getirdi.
DSO’nun Denizli’nin Marka Değerini Artıran Çalışmaları
TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, DSO’nun Denizli’nin marka değerini büyüten çalışmalarını takdirle karşıladığını ifade etti. Denizli Model Fabrika’nın öncülüğünde hayata geçirildiğini ve işletmelere verimlilik ve dijital dönüşüm alanlarında önemli katkılar sağladığını belirtti. Ayrıca, sanayi-eğitim iş birliği modelini sistematik bir yapıya kavuşturan Mesleki İşbirliği Projesi’nin de altını çizdi. DSO’nun Pamukkale Üniversitesi, Çardak OSB ve Denizli Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu’na hamilik yapmasının, bölgenin eğitim ve sanayi entegrasyonu açısından önemine değindi. Savunma ve havacılık ekosistemine entegrasyon adımlarının, Denizli’de ileri teknoloji üretimine öncülük edeceğini söyledi.
Ekonomik Sorunlara Çözüm Arayışı
Toplantıda, Denizli iş dünyasının karşılaştığı ekonomik sorunlara da değinildi. Hisarcıklıoğlu, son aylarda Merkez Bankası Başkanı, Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz ve Hazine-Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ile yaptıkları görüşmelerde, sektörün sorunlarını detaylı bir şekilde ilettiklerini belirtti. Finansmana erişim, KOBİ’lere yönelik destekler, ticari kredi faizlerinin düşürülmesi, döviz dönüşüm desteğinin iyileştirilmesi ve KDV alacaklarının iadesi gibi konuların gündeme getirildiğini aktardı. Emek yoğun sektörlere yönelik istihdam koruma desteğinin 2026 yılı için 3 bin 500 liraya yükseltilerek büyük ölçekli firmaları da kapsayacak şekilde genişletilmesinin olumlu bir gelişme olduğunu söyledi.
İstihdamın Korunması ve Rekabet Gücünün Artırılması
Hisarcıklıoğlu, tekstil, hazır giyim, deri ve mobilya gibi emek yoğun sektörlere ek destekler sağlanması gerektiğini vurguladı. Mevcut istihdamın korunması için kısa çalışma ödeneğinin aktif olarak kullanılması gerektiğini belirtti. Uzak Doğu’dan gelen dampingli ithalatın yarattığı haksız rekabete karşı kapsamlı tedbirler alınması gerektiğini ifade eden Hisarcıklıoğlu, özellikle Çin’e yönelik bir strateji geliştirilmesinin altını çizdi. İşgücü piyasası reformuyla istihdam artışının cazip hale getirilmesi ve asgari ücret desteğinin artırılması gibi talepleri de yineledi.
